Compromisso para renovar a vida

Para o planeta

Cuidar da Água

Clique abaixo para saber mais sobre cada compromisso

Nosso progresso

8,2 %

contexto

Garantir o ciclo de renovação da água é essencial para a vida no planeta e para o nosso processo produtivo. As florestas de eucalipto e as nativas têm um papel importante nesse ciclo. Nossas florestas alcançam mais de dois milhões de hectares no Brasil, e sabemos que alguns territórios estão sujeitos à falta de água por características naturais. O esforço de cuidar desse recurso é responsabilidade de todos.

Realizamos o mapeamento de todas as bacias hidrográficas em que a Suzano atua e selecionamos três critérios principais para a classificação das críticas: dados históricos de monitoramento hidrológico, ocorrências de reclamações pelas comunidades da região e relevância da ocupação da empresa na bacia. Foram selecionadas 44 bacias hidrográficas críticas1 e realizado um diagnóstico para cada bacia, com as recomendações técnicas de ações de manejo que impactam diretamente o balaço hídrico. Dentre as principais, destacamos a desmobilização que prevê o encerramento das operações da Suzano em algumas áreas, aplicação de mosaico de idades para reduzir a pressão da demanda de água e redução da densidade de plantio, que diminui o número de árvores em uma mesma área. Dessa forma, a companhia assumiu como compromisso antecipar e aplicar medidas locais mitigadoras e/ou transformadoras como prevenção aos eventos de restrição hídrica.

informações sobre o KPI da meta
escopo

Execução das recomendações de manejo florestal em áreas de plantio da Suzano, com o objetivo de viabilizar o aumento da disponibilidade hídrica nas 44 bacias hidrográficas classificadas como críticas. Trata-se de um total de que totalizam 88.400 hectares, nos quais nossas operações estão inseridas.

baseline
0 (2020¹).
ambição

Implementar ações de manejo florestal² visando o aumento da disponibilidade hídrica nas bacias mapeadas como críticas até 2030.

resultados em 2022

Em 2022, as ações implementadas nas unidades da Suzano tiveram como aspecto principal as alterações no arranjo dos plantios florestais, a fim de reduzir a densidade de árvores nas áreas de bacias críticas. Com isso, acumulamos um atingimento de 8,2% do KPI da meta, que representa 7.084 hectares.

Além disso, trabalhamos durante o ano para garantir a inserção de premissas específicas de manejo no Planejamento Estratégico Florestal da companhia para aumentar a disponibilidade hídrica nas bacias. Ampliamos os estudos de mensuração de uso da água da floresta por satélites de média e alta resolução e modelos estatísticos para definição da quantidade de água disponível nas bacias hidrográficas críticas. Apesar das evoluções no monitoramento hídrico por meio dessa técnica, mais pesquisas são necessárias para ampliar a precisão e os indicadores de disponibilidade hídrica.

Acompanhamento do kpi
Acompanhamento do KPI:202020212022Acumulado
% % % %

Percentual de Áreas Manejadas (%)

0,00%

7,30%

0,90%

8,20%

O que faremos em 2023

Em 2023, as principais ações planejadas são: 

  1. Implementação do manejo de mosaico de idade nas áreas determinadas pelo Planejamento Estratégico Florestal; 
  2. Continuidade da execução de projetos de natureza de pesquisa e desenvolvimento (P&D) para ampliar a precisão das ferramentas de checagem da evolução das ações de manejo adotadas (modelagem processual e satélite); 
  3. Instalação em campo (“in situ”) de bacias hidrográficas checkpoints para monitoramento da disponibilidade hídrica nas bacias críticas.
  1. Bacias hidrográficas consideradas como críticas estão sujeitas à indisponibilidade hídrica devido a características naturais (tais como clima e tipo de solo) e tipo de uso da terra (tais como implantação de pastagens, culturas agrícolas etc.). A Suzano está se concentrando em bacias hidrográficas com ocupação significativa pela empresa (igual ou superior a 30%), para que as práticas adotadas pelo manejo florestal possam ter efeito e gerar os melhores resultados para reverter a criticidade dessas bacias e a consequente indisponibilidade hídrica.
  2. Exemplos de ações de manejo florestal para o contexto da meta: 
     i) Ampliar a diversidade de idades da floresta;
     ii) Reduzir a densidade de plantios florestais;
     iii) Reduzir a quantidade de florestas na bacia; 
     iv) Ampliar o ciclo de crescimento da floresta;
     v) Ampliar o período para implantar a nova floresta após a colheita anterior. 

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Nosso progresso

87 %

contexto

Garantir o ciclo de renovação da água é essencial para a vida no planeta e também para o processo produtivo da Suzano. Na indústria, operamos dentro das melhores práticas internacionais de uso da água, estabelecidos pelo Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) e International Finance Corporation (IFC). Entendemos que reduzir cada vez o consumo de água nas nossas operações seja fundamental para reduzir a pegada hídrica de nossos produtos e colaborar com a redução do risco de escassez hídrica das regiões em que atuamos. 

informações sobre o KPI da meta
escopo

Captação de água específica (m³/t), total captado (m³) por tonelada de papel e celulose vendável de todas as unidades industriais da Suzano.

baseline
29,8 m³/t (ano: 2018¹).
ambição
Reduzir em 15% a captação de água na indústria por tonelada de produto - de 29,8 m³/t a 25,3 m³/t até 2030².
resultados em 2022

Em 2022, a captação total de água pela Suzano foi reduzida em 3% comparado ao volume captado no ano anterior. Com isso, finalizamos o ano com uma captação específica de 25,9 m³/t, o que representa um avanço de 87% em relação ao baseline.

O ano foi bastante desafiador com a realização de seis paradas gerais nas unidades de Aracruz (ES), Imperatriz (MA), Jacareí (SP), Limeira (SP), Mucuri (BA) e Três Lagoas (MS), o que costuma favorecer o aumento do consumo específico, já que continuamos utilizando água, porém sem produzir. Nesse sentido, as unidades otimizaram o consumo de água durante as paradas gerais, aplicando controles no processo, por exemplo, evitando o transbordo da torre de resfriamento. Além disso, houve a implementação de projetos com o objetivo de otimizar o consumo de água que contribuíram diretamente na melhora do indicador.³ Destacamos a Unidade Imperatriz, que reduziu cerca de 7% do volume de água captada com um projeto de reaproveitamento da água de osmose para make-up da torre de resfriamento e instalação de filtro autolimpante na linha de fibras. A unidade de Suzano (SP) também se destacou com uma redução de cerca de 6% do volume de água captada, através dos projetos de utilização de água clarificada no chuveiro destacador e instalação da Estação de Tratamento de Água para o novo ponto de captação do rio Taiaçupeba.

Por fim, fortalecemos as práticas de governança e gestão do uso da água nas unidades industriais. O tema ganhou tamanha relevância que metas de redução da captação de água foram vinculadas à remuneração variável de diretores(as) executivos(as), da liderança direta e colaboradores(as) das unidades. A proximidade das equipes de meio ambiente da operação vem colaborando com a redução dos desvios e criando robustez para o reporte da performance dos indicadores. Nesse sentido, destaca-se a iniciativa da unidade de Três Lagoas, que, por meio de Inteligência Artificial, envia duas vezes ao dia um reporte sobre o desempenho dos indicadores de água para as áreas consumidoras-chave, contribuindo para aumento da consciência das equipes e, consequentemente, gerando uma redução no consumo.

A busca por soluções para redução do consumo é contínua, e as unidades fizeram um mapeamento das melhores práticas e tecnologias. A partir disso, o nosso time de engenharia fez estudos sobre o potencial dos projetos mapeados.

Acompanhamento do kpi
Acompanhamento do KPI:20182019202020212022
m³/t m³/t m³/t m³/t m³/t

Quantidade de água captada nas operações industriais (m³/t)

29,80

29,40

28,60

26,30

25,90

O que faremos em 2023

Em 2022, foram realizados estudos de engenharia para a implantação das melhores tecnologias disponíveis nas unidades industriais onde ainda há oportunidades de melhoria. Com base nesses estudos, definiremos o planejamento para a implantação, até 2030, das soluções tecnológicas que se mostrarem viáveis.

  1. No momento da criação da meta, em 2019, ainda não tínhamos dados relativos ao ano inteiro. Sendo assim, foram utilizados dados de 2018 para a sua composição.
  2. Diversos fatores positivos, como o aumento do ritmo de produção, retomadas de operações eficientes após paradas e a priorização de sinergias entre as unidades industriais possibilitaram a antecipação de ações e, consequentemente, resultados acima do esperado para o ano. O Compromisso de captação específica de água foi vinculada a algumas operações financeiras da companhia, junto com outras metas, na modalidade Sustainability-Linked Loan (SLL), emitido pela Suzano, em fevereiro de 202,1 no valor de US$ 1,57 bilhão; e Sustainability-Linked Bond (SLB), emitido pela Suzano, em junho e setembro de 2021, no valor de US$ 1,5 bilhão. Para saber mais sobre essas operações financeiras, acesse o nosso Relatório Anual 2021 (com link de direcionamento no “Relatório 2021”).
  3. Para mais informações sobre nossas ações de eficiência do uso da água acesse: Gestão sobre água e efluentes nas operações industriais.

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