As mudanças climáticas são um desafio global relevante. Segundo o Relatório Anual de Riscos Globais do Fórum Econômico Mundial¹, nos próximos dez anos, os riscos de maior probabilidade são: o fracasso da ação climática (em 1º lugar) e os extremos meteorológicos (em 2º lugar). O planeta vem registrando aumentos de temperatura, especialmente em função das ações antrópicas, que promovem a emissão de gases de efeito estufa (GEE), resultando em uma série de impactos² em ecossistemas naturais e comunidades e no desenvolvimento de atividades econômicas.

Aliado à necessidade de atuar na mitigação e adaptação às mudanças climáticas, o setor privado vem assumindo protagonismo nessa agenda e buscando entender como estas questões afetam o seu desempenho econômico-financeiro e quais estratégias de negócios podem responder aos cenários previstos de aumento de temperatura. Isso inclui tanto riscos como oportunidades associadas a uma economia resiliente às mudanças do clima e de baixo carbono - isto é, orientadas à geração de capital com menor intensidade na emissão de GEE.

Na busca pela eficiência de processos, historicamente, a Suzano já reduziu consideravelmente as emissões atreladas à sua produção. Com um grau de renovabilidade na matriz energética³ superior a 88% (escopo 1), os indicadores de intensidade de emissões de GEE por tonelada de produto produzido da companhia são, atualmente, um dos melhores desempenhados do setor. A Suzano já apresenta um indicador de intensidade baixo quando comparada com os principais concorrentes de mercado.

Entendemos que atuar no combate às mudanças climáticas⁴ é um papel de todos, e a operação integrada do nosso negócio — que une nossas florestas às unidades industriais — nos coloca como atores centrais no avanço dessa agenda. Por isso, garantir que vamos continuar trabalhando na descarbonização das nossas operações nos inspira a desenvolver soluções melhores.

O compromisso de redução absoluta das emissões dos escopos 1 e 2 foi aprovado pela Science Based Targets initiative (SBTi) em 2025. Segundo a metodologia SBTi, as emissões cobertas pela meta se iniciam na “porteira da floresta”, ou seja, emissões relacionadas às operações florestais (como plantio, manejo e colheita) não estão incluídas no compromisso. Além disso, a meta atual ainda não contempla as emissões decorrentes de recentes processos de fusão e aquisição, como os ativos da Kimberly-Clark e Suzano Packaging, embora a revisão e possível ampliação do escopo já estejam previstas.

Como complemento, o compromisso também reforça nosso Posicionamento sobre Desmatamento Zero ao incluir a seguinte declaração: “Por fim, a Suzano se compromete a não promover desmatamento em suas principais commodities associadas ao desmatamento, com data limite de 31 de dezembro de 2025.” Embora nossa Política de Suprimento de Madeira já contenha a diretriz de não aquisição de madeira proveniente de áreas desmatadas oficialmente desde julho de 2020, a incorporação explícita desse compromisso pela SBTi fortalece, de forma pública e transparente, nossa atuação contínua em prol da conservação das florestas e da produção sustentável, reforçando que nossa jornada de descarbonização está alinhada com os princípios de não conversão de ecossistemas nativos e uso responsável dos recursos naturais.

Reduzir 50,4% das emissões dos escopos 1 e 2 - de 1.962.457 tCO2e para 973.379 tCO2e até 2032⁷

Na jornada rumo à descarbonização, reconhecemos que os desafios climáticos exigem soluções coletivas. Acreditamos que a transformação só é possível por meio do engajamento de toda a cadeia de valor. Por isso, temos avançado em iniciativas que reforçam nosso compromisso com uma economia de baixo carbono e com o fortalecimento de parcerias mais sustentáveis.

Como uma das nossas iniciativas, participamos ativamente do programa CDP Supply Chain desde 2020, com o objetivo de fortalecer a gestão climática entre fornecedores, por meio da mensuração de emissões, aumento da transparência, definição de metas e avaliação de riscos e oportunidades climáticas.

Reconhecendo que o enfrentamento das mudanças climáticas exige ação conjunta, estruturamos um programa robusto de engajamento voltado aos nossos fornecedores e clientes mais relevantes. Nosso objetivo é apoiá-los em suas próprias jornadas climáticas, incentivando a definição de metas alinhadas a ciência, compromissos e ações concretas rumo à descarbonização.

Nosso Programa de Engajamento da Cadeia de Valor foi criado para promover um relacionamento mais colaborativo com os 100 principais fornecedores, definidos com base em critérios de representatividade econômica (spend) e intensidade de emissões de GEE. A partir da coleta de informações detalhadas, conseguimos avaliar o nível de maturidade de cada fornecedor em relação à agenda climática.

O compromisso da Suzano de engajar sua cadeia de valor com metas climáticas foi aprovado pela SBTi em 2025.

Essa meta tem como objetivo incentivar fornecedores e clientes a assumirem compromissos próprios de redução de emissões, alinhados à ciência do clima.

A meta cobre as seguintes atividades do escopo 3: compra de insumos e serviços (categoria 1), transporte e distribuição de produtos e insumos (categoria 4) e processamento de produtos vendidos (categoria 10), considerando mais de 67% das emissões indiretas. No caso dos fornecedores, estão incluídos os relacionados às operações industriais e de energia. Fornecedores relacionados a operações florestais não estão contemplados no escopo desta meta.

Importante destacar que o objetivo da meta não é exigir reduções imediatas de emissões desses parceiros, mas incentivá-los a assumirem compromissos próprios relacionados com a agenda climática e com a SBTi. Ao fazerem isso, esses parceiros deverão implementar ações para reduzir suas emissões, o que pode contribuir indiretamente para a redução das emissões de escopo 3 da Suzano ao longo do tempo.

A verificação do atingimento da meta será feita com base nos percentuais de gastos com fornecedores e de receita com clientes no ano de 2028, sem adoção de um ano base fixo, o que garante a atualização da meta conforme mudanças na cadeia de valor.

Ter 80% de nossos fornecedores de bens e serviços adquiridos, e de transporte e distribuição upstream, com base nos gastos, e 80% de nossos clientes, com base na receita de produtos vendidos comprometidos com metas climáticas baseadas na ciência em 2028.