Segundo a Síntese de Indicadores Sociais de 2024¹, divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o Brasil atingiu o menor nível de pobreza da série histórica iniciada em 2012, contudo, apesar desse significativo avanço no enfrentamento à pobreza, o país ainda possui cerca de 59 milhões de pessoas em situação de pobreza, o que representa quase um terço da população nacional.

Nesse sentido, a Suzano entende que tem um importante papel a exercer não só no apoio ao desenvolvimento econômico, mas também na promoção de transformação social nos mais de 200 municípios nos quais está presente. É por isso que, em conjunto com organizações da sociedade civil e demais atores dessas localidades, criamos programas de geração de renda e buscamos influenciar processos e políticas públicas, fortalecendo negócios locais sustentáveis que fazem parte da cultura de cada região.

Utilizamos a referência global de pobreza monetária adotada pelo Banco Mundial e ratificada pelo IBGE, de 6,85 dólares por dia ou 637 reais por mês de renda familiar per capita (2023)². O cálculo utiliza o rendimento médio mensal, entendido como o rendimento total dos(as) moradores(as) do domicílio, provenientes do trabalho e de outras fontes de geração de renda, dividido pelo número de moradores(as).

O compromisso tem como foco ampliar a abrangência dos nossos programas de geração de renda visando retirar pessoas da linha da pobreza, levando em consideração os níveis de vulnerabilidade socioeconômica de cada região.

O investimento social da Suzano é instrumento estratégico para gerar valor, tanto para o negócio quanto para sua cadeia de valor e para as comunidades vizinhas nas regiões da atuação da empresa, garantindo o envolvimento com as partes interessadas.

A atuação tem como foco as soluções com impacto direto na redução da pobreza, norteadas pela sua multidimensionalidade – que afeta as esferas da renda, saúde e educação – e que possam ser replicadas e expandidas em diferentes municípios. Os projetos estão dentro de seis linhas programáticas³ que abrangem características regionais e suas vocações socioeconômicas:

• Extrativismo sustentável: busca potencializar grupos extrativistas, agregando valor aos produtos sustentáveis e conectando com mercados nacionais e globais
• Reciclagem inclusiva: busca fortalecer as cooperativas de reciclagem e suas redes regionais, favorecendo o aumento da captação de materiais e a renda dos catadores(as)
• Empreendedorismo: foco no investimento para o estímulo ao empreendedorismo apoiando principalmente mulheres e jovens a gerir negócios
• Redes de abastecimento Territorial: objetiva conectar produtores rurais familiares com o mercado consumidor para fortalecer a segurança alimentar, a agricultura e a pecuária das regiões
• Acesso a emprego: Capacitações, profissionalizações e promoção de conexões para acesso ao emprego formal
• Cadeia de Valor Suzano: Estimula a inclusão do componente de vulnerabilidade social nas contratações diretas e indiretas ao longo da Suzano e sua cadeia de valor

Retirar 200 mil pessoas da linha de pobreza até 2030

Em 2024, o esforço conjunto da Suzano, de seus parceiros e de sua cadeia de valor, permitiu avanços expressivos no compromisso de redução da pobreza. Conseguimos contribuir com a retirada de 45.459 pessoas da linha da pobreza, o dobro em comparação com o ano anterior, acumulando um total de 97.342 pessoas retiradas da pobreza entre 2020 e 2024.

Ao longo do ano, foram investidos mais 28,6 milhões de reais no Compromisso, considerando os investimentos de recursos próprios diretamente nos projetos, em processos e implementadores das iniciativas. No total, apoiamos cerca de 62 projetos de organizações da sociedade civil, beneficiando mais de 158 mil pessoas, distribuídas em 8 Estados brasileiros, sendo 65,5% dos participantes se autodeclaram mulheres e 70% são pessoas pretas ou pardas. Além disso, o ano foi marcado por parcerias significativas, atraindo mais de 32 milhões de reais para co-investimento em projetos de geração de renda até 2027, com novos parceiros(as), como AMBEV, Plataforma Parceiros pela Amazônia (PPA), Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID), Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), VLI Multimodal S.A., CATI (Coordenadoria de Assistência Técnica Integral de São Paulo), CIRAD (Organização Francesa de Pesquisa agronômica e de Cooperação Internacional), Instituto Arapyaú, Fundação Banco do Brasil (FBB), Gerando Falcões, entre outros.

Como resultado do ciclo de investimentos iniciado especialmente a partir de 2022, a Suzano conseguiu aumentar significativamente o número de pessoas beneficiadas nos projetos de geração de renda e de pessoas retiradas da pobreza em 2024. Investimentos foram realizados em projetos com duração de 2 a 3 anos, o que permitiu progressos relevantes. A empresa aumentou a sua contribuição anual (entre 2020 e 2024) em 58,8%. Contudo, o crescimento no número de beneficiários subiu 548%. Estes resultados se devem aos co-investimentos captados e escala dos grandes projetos. A diversidade temática e de dimensão das iniciativas também contribuíram para esta inflexão e aumento da escala do impacto em 2024. Saiba mais sobre "Gestão do Investimento Social Privado" e "Programas Sociais da Suzano".

Ainda, ampliamos a inclusão produtiva e a comercialização de produtos e serviços em mercados locais e regionais (urbano e rural), bem como avançamos nos nossos Projetos de Empregabilidade nas operações da Suzano e em sua cadeia de valor nos estados de São Paulo, Maranhão, Bahia, Espírito Santo e Mato Grosso do Sul, que possibilitaram a retirada de 4.496 pessoas da linha da pobreza ao potencializar contratações de pessoas próprias e terceiras em situação de vulnerabilidade nas regiões de atuação da companhia.

Importante ainda compartilhar a consolidação de avanços importantes no processo de análise e seleção de projetos, garantindo maior alinhamento com nossos objetivos estratégicos e impacto social. Utilizamos um conjunto estruturado de critérios que trouxe mais clareza e objetividade na priorização do nosso investimento social. Por meio desses critérios conseguimos avaliar:
• Maturidade do Projeto: Identificamos projetos ainda a iniciar e aqueles em andamento que buscam investimentos complementares, priorizando ações com maior potencial de execução e resultados.
• Impacto potencial: Avaliamos o número total de beneficiários e o impacto na retirada de pessoas da pobreza, atribuindo pontuações específicas para cada caso, de forma a destacar iniciativas com maior potencial de transformação social.
• Eficiência na utilização de recursos financeiros: Avaliamos criteriosamente o custo por beneficiário, priorizando projetos que apresentaram uma utilização mais estratégica e eficaz dos recursos disponíveis.
• Fortalecimento de Parcerias: Consideramos a existência de parceiros cofinanciadores, analisando os recursos disponíveis e a proporção das contrapartidas, incentivando colaborações mais equilibradas e robustas.
• Mobilização do Público-alvo: Avaliamos o nível de engajamento do público-alvo, priorizando projetos fundamentados em dados concretos e que já contavam com um público identificado, cadastrado e mobilizado, garantindo maior precisão e efetividade na execução.        

Continuaremos a investir em projetos que consideram características regionais e vocações socioeconômicas nos diferentes eixos de aplicação do Compromisso. Acreditamos no potencial de nossas parcerias e, em 2025, buscaremos novas conexões para expandir a escala e o alcance de nossas ações, ampliando ainda mais o impacto da empresa nessa agenda.
Embora muitos dos resultados esperados para 2025 tenham sido antecipados em 2024, o que exigirá uma revisão dos compromissos de impacto assumidos pelos projetos, ainda assim, o total de pessoas que deixarão a pobreza no final do ano representará um crescimento constante para o atingimento dos resultados previstos.
Do ponto de vista tático, estamos focados em renovar projetos que se encerraram em 2024 ou que se encerrarão no primeiro semestre de 2025 e que demonstraram capacidade metodológica, técnica, de gestão e de mobilização de recursos para continuarem em nosso portfólio. Além disso, ampliaremos nossa carteira e nossas expectativas de resultados em áreas estratégicas que não obtiveram resultados numericamente expressivos, como Reciclagem Inclusiva e Extrativismo Sustentável.
Continuaremos a implementar iniciativas internas para aumentar a inclusão do componente social nas contratações diretas e indiretas em nossas operações. Dessa forma, fortaleceremos nosso potencial em contribuir para a redução da pobreza, além de promover a diversidade e a inclusão de pessoas em regiões com alto indíces de vulnerabilidades socioeconômicas.