Para nós, promover a agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão é mais do que um imperativo ético: é uma estratégia essencial para o negócio. Ambientes diversos e inclusivos estimulam o engajamento, a produtividade e a inovação, bem como fortalecem a atração e a retenção de talentos. Nesse sentido, em linha com nosso direcionador de cultura — “só é bom para nós se for bom para o mundo” —, reafirmamos o compromisso de cultivar um ambiente respeitoso e inclusivo, que valorize as diferentes dimensões da diversidade dentro e fora da companhia.

A formação histórica do Brasil contribuiu para desigualdades estruturais que impactam de forma desproporcional a população negra, com reflexos persistentes no mercado de trabalho. Em 2024, pessoas negras ocupavam 13,8% dos cargos executivos no país, apesar de representarem mais da metade da população brasileira (Instituto Ethos, 2024). Reconhecemos a relevância de ampliar a representatividade racial nas organizações, por isso assumimos em 2020 a meta de atingir 30% de pessoas negras em posições de liderança até 2025, considerando cargos a partir de Gerência Funcional. A estrutura hierárquica de liderança da Suzano compreende: Gerência Funcional, Gerência Executiva, Diretoria Funcional, Diretoria Executiva e Presidência.

Acreditamos que ampliar a representatividade em cargos de liderança é um passo fundamental para promover a equidade racial, garantindo uma participação efetiva das pessoas negras nas decisões estratégicas da empresa.

Pessoas negras em posições de liderança, que incluem gerentes funcionais, gerentes executivos, diretores funcionais e diretores executivos atuando no Brasil. Utilizamos a mesma terminologia do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), que define como população negra todas as pessoas autodeclaradas como pretas e pardas.

Em 2025, revisamos a série histórica da meta de pessoas negras em cargos de liderança para assegurar que a apuração anual dos resultados esteja alinhada ao escopo original do compromisso, que contempla exclusivamente posições de gerência e acima com atuação no Brasil. Desse modo, posições expatriadas foram desconsideradas da base de cálculo do compromisso.

Alcançar 30% de pessoas negras em cargos de liderança (gerência funcional e acima) - de 18,33% a 30% até 2025.

Em 2025, atingimos 23,45% de pessoas negras em cargos de gerência e acima, um avanço superior a 5 pontos percentuais em relação a dezembro de 2019, ano definido como baseline da meta. Em números absolutos, isso representa um crescimento de 68 para 129 pessoas negras em posições de liderança ao longo de seis anos. Esse resultado evidencia uma trajetória de fortalecimento da equidade racial na cultura organizacional e na ampliação das oportunidades de atração e desenvolvimento de talentos negros na companhia.

Entre os destaques do ano, está o Programa D+, iniciativa voltada ao desenvolvimento de mulheres e pessoas negras para posições de liderança. Em 2025, o programa impactou 123 talentos, sendo aproximadamente 50% pessoas negras, por meio de uma jornada de Action Learning baseada em projetos reais, voltados à resolução de desafios do negócio e ao fortalecimento de competências de liderança.

Apesar dos avanços, a meta de atingir 30% de pessoas negras em cargos de gerência e acima não foi alcançada em 2025. Reconhecer esse resultado com transparência é essencial para mantermos a integridade de nossos compromissos com a sociedade, colaboradores(as), acionistas e parceiros(as) de negócio. Seguiremos com convicção e confiança no propósito de promover a equidade racial em nossos processos e práticas. A governança dessa agenda permanece ativa, com foco no fortalecimento de ações que sustentem uma mudança estrutural de longo prazo.

Em 2026, seguiremos firmes na promoção da equidade de gênero em nossa cultura organizacional e em toda a jornada de atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Reafirmamos o compromisso de manter ao menos 30% de pessoas negras em posições de liderança, consolidando a diversidade como um pilar estratégico da companhia. Para viabilizar esse compromisso, ampliaremos as iniciativas voltadas ao desenvolvimento e à valorização de talentos, além de reforçarmos a gestão estratégica do tema por meio do fortalecimento de rituais e práticas intencionais junto aos principais stakeholders internos.

As ações contemplam o monitoramento rigoroso de KPIs ao longo dos processos de admissão, desenvolvimento, aproveitamento interno e retenção, assegurando uma visão integrada da jornada das colaboradoras na Suzano. Nosso objetivo é consolidar um ambiente cada vez mais inclusivo, que valorize a diversidade e promova oportunidades equitativas para todas as pessoas, fortalecendo a liderança feminina como parte essencial da nossa estratégia de longo prazo.

Adicionalmente, avançaremos de forma estruturada na representatividade de pessoas negras, com foco prioritário em posições de coordenação e acima. O compromisso considera a análise das principais lacunas ao longo da jornada de encarreiramento — especialmente em sucessão, mobilidade interna e promoção —, direcionando ações específicas para reduzir assimetrias e ampliar a presença de lideranças negras na Companhia.

Reconhecemos que o avanço simultâneo em gênero e raça impõe um desafio estrutural relevante. Por essa razão, a proposta de manutenção do patamar mínimo de 30% de mulheres em gerência e acima está ancorada na sustentabilidade dos indicadores, equilibrando a consolidação dos ganhos já alcançados em gênero com a aceleração estratégica da agenda racial. Trata-se de uma abordagem responsável e sistêmica, que busca promover evolução consistente, evitando retrocessos e assegurando impacto estrutural de longo prazo na composição da liderança.

A mudança de metodologia fez com que houvesse uma queda do resultado ao invés de avançarmos rumo aos 100%. Por esse motivo, não tivemos progresso.

Para nós, promover a agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão é mais do que um imperativo ético: é uma estratégia essencial para o negócio. Ambientes diversos e inclusivos estimulam o engajamento, a produtividade e a inovação, bem como fortalecem a atração e a retenção de talentos. Nesse sentido, em linha com nosso direcionador de cultura — “só é bom para nós se for bom para o mundo” —, reafirmamos o compromisso de cultivar um ambiente respeitoso e inclusivo, que valorize as diferentes dimensões da diversidade dentro e fora da companhia.

Acreditamos que um ambiente inclusivo é aquele onde todas as pessoas possam se sentir livres, respeitadas e seguras para serem quem realmente são, independentemente de suas características individuais. Por isso, seguimos comprometidos em fortalecer uma cultura de respeito, inclusão e acolhimento para todas as pessoas LGBTQIAPN+.

A mensuração do ambiente inclusivo é feita por meio da pesquisa de engajamento da companhia, que considera, entre outras questões, as respostas dos colaboradores perante as práticas internas da Suzano para promover uma cultura inclusiva, além de experiências pessoais vivenciadas no ambiente de trabalho.

Em 2025, os resultados reforçam a evolução consistente do tema de Ambiente Inclusivo, que alcançou 90% de favorabilidade, consolidando-se como a dimensão mais bem avaliada pelos(as) colaboradores(as) na pesquisa. Esse índice representa um avanço de +6 pontos percentuais em relação a 2024 e +2 pontos frente a 2023, confirmando uma tendência positiva.

Os indicadores específicos também demonstram crescimento relevante:

• Respeito e Inclusão: 94%, com evolução de +4 p.p. vs 2024;
• Respeito à Diversidade: 93%, crescendo +5 p.p. vs 2024;
• Oportunidades Igualitárias: 88%, com +11 p.p. vs 2024;
• Segurança ao Denunciar: 86%, com +5 p.p. vs 2024.

Na ótica dos grupos, todos os índices registraram avanço em relação à pesquisa anterior. Com resultados acima de 84%, a companhia se consolida em zona de excelência para todos os marcadores, segundo a metodologia da pesquisa.

• Pessoas 55+: 91% (+7 p.p. vs 2024);
• Pessoas Negras: 90% (+6 p.p. vs 2024);
• Mulheres: 88% (+6 p.p. vs 2024);
• Pessoas com Deficiência: 86% (+7 p.p. vs 2024);
• LGBTQIAPN+: 84% (+7 p.p. vs 2024).

Entre as iniciativas do ano, destaca-se a agenda de sensibilização “Liderança Inclusiva”, realizada no âmbito da Escola de Liderança, com o Workshop “Diálogos de Liderança – Cultura de Respeito e Inclusão”, conduzido por consultor especializado no tema. Os encontros promoveram debate e reflexão sobre ética, diversidade, respeito e inclusão, impactando cerca de 120 lideranças dos negócios de Papel e Embalagens, Industrial Celulose, Florestal e Bens de Consumo, nas unidades de Aracruz, Escritório Central, Jacareí, Limeira, Mogi das Cruzes e Suzano. Outro destaque é o Plural, entidade única e de múltiplas vozes, que acolhe demandas e fortalece redes de afinidade a partir do engajamento interno. O Plural é composto por Grupos de Afinidade (GAs) com autonomia para implementar ações conforme os desafios locais, e conta com um comitê formado por lideranças executivas e representativas, que delibera trimestralmente sobre questões relevantes para o avanço da agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão.

Ações específicas para pessoas LGBTQIAPN+

Mantivemos a Política de Empréstimo Social, que concede taxas menores do que as praticadas pelas instituições financeiras convencionais, promovendo bem-estar e suporte em situações emergenciais. Entre as situações previstas:

• Documentação para retificação de nome e gênero: taxas e despesas legais associadas à alteração em documentos oficiais;
• Hormonioterapia: medicamentos hormonais, comprovados por laudo médico, não cobertos pelo plano de saúde;
• Tratamento para Fertilidade: procedimentos médicos como fertilização in vitro (FIV), inseminação artificial, congelamento de óvulos e medicamentos hormonais relacionados à fertilidade, quando comprovada infertilidade e relação de união/casamento.

Esses resultados demonstram que estamos avançando no desafio de promover um ambiente onde todas as pessoas se sintam respeitadas e pertencentes, de forma consistente e sustentável.

Para 2026, seguiremos atuando de forma ativa e propositiva na implementação de ações que impulsionem a agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I). No entanto, não estabeleceremos novas metas públicas quantitativas para ambiente inclusivo, priorizando a consistência e a qualidade das práticas já consolidadas.

A Suzano reafirma seu compromisso em aprender continuamente e fortalecer iniciativas que promovam uma transformação genuína e sustentável, garantindo que a agenda de DE&I seja parte integrante da gestão de pessoas e da proteção dos Direitos Humanos – pilares fundamentais para o sucesso do negócio e para o impacto positivo que buscamos gerar na sociedade e no meio ambiente.

Para nós, trabalhar a diversidade, equidade e inclusão é, além de um imperativo ético, uma estratégia de negócio. Em um ambiente diverso e inclusivo, os colaboradores se sentem mais envolvidos, a criatividade e as contribuições proliferam e, ao mesmo tempo, as taxas de atratividade e retenção de novos talentos aumentam. Respeitamos os direitos humanos e valorizamos a diversidade, sem discriminação de qualquer natureza, seja por motivo de raça, cor, convicção política, gênero, religião, orientação sexual, idade, local de nascimento, deficiência etc.

Consideramos um ambiente inclusivo aquele em que todas as pessoas possam se sentir acolhidas, respeitadas e seguras para serem quem realmente são, independentemente de características individuais. Por respeitar essa individualidade, entendemos que seja fundamental termos um ambiente inclusivo para as pessoas com deficiência (PcD).

Análise de aderência dos espaços comuns das unidades da Suzano em relação à norma reguladora brasileira NBR 9050, da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), que define os aspectos de acessibilidade que devem ser observados nas construções, com definição de critérios técnicos específicos para áreas de circulação, embarque e desembarque, largura de portas, altura de acessórios, mobiliários, sinalização e tipos de piso, entre outros. Por meio da análise de aderência é determinado o percentual de espaços acessíveis.

Garantir 100% de acessibilidade nas áreas comuns das unidades da Suzano para pessoas com deficiência - de 39,2% a 100% até 2025.

Executamos integralmente as obras e adequações previstas no escopo contratado — incluindo ajustes em mobiliário e demais intervenções —, concluindo a meta estabelecida para 2025 (100%). As entregas estavam contempladas no levantamento de dados realizado em 2019, que fundamenta o projeto de acessibilidade. Como principais frentes, destacam-se a adequação das rotas acessíveis nas áreas comuns, a instalação de elevadores e as adaptações de auditórios, copas e demais ambientes das unidades.

Para 2026, seguiremos atuando de forma ativa e propositiva na implementação de ações que impulsionem a agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I). No entanto, não estabeleceremos novas metas públicas quantitativas para acessibilidade.

Com o atingimento deste compromisso, as ações realizadas passam a compor uma recomendação interna para que, em quaisquer obras, construções ou reformas, haja observância contínua das normas de acessibilidade, garantindo a evolução permanente do tema e dando continuidade ao objetivo de manter os ambientes totalmente acessíveis.

A Suzano reafirma seu compromisso em aprender continuamente e fortalecer iniciativas que promovam uma transformação genuína e sustentável, garantindo que a agenda de DE&I seja parte integrante da gestão de pessoas e da proteção dos Direitos Humanos – pilares fundamentais para o sucesso do negócio e para o impacto positivo que buscamos gerar na sociedade e no meio ambiente.

A mudança de metodologia fez com que houvesse uma queda do resultado ao invés de avançarmos rumo aos 100%. Por esse motivo, não tivemos progresso.

Para nós, promover a agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão é mais do que um imperativo ético: é uma estratégia essencial para o negócio. Ambientes diversos e inclusivos estimulam o engajamento, a produtividade e a inovação, bem como fortalecem a atração e a retenção de talentos. Nesse sentido, em linha com nosso direcionador de cultura — “só é bom para nós se for bom para o mundo” —, reafirmamos o compromisso de cultivar um ambiente respeitoso e inclusivo, que valorize as diferentes dimensões da diversidade dentro e fora da companhia.

Acreditamos que um ambiente inclusivo é aquele onde todas as pessoas possam se sentir livres, respeitadas e seguras para serem quem realmente são, independentemente de suas características individuais. Por isso, seguimos comprometidos em fortalecer uma cultura de respeito, inclusão e acolhimento para todas as pessoas com deficiência.

A mensuração do ambiente inclusivo é feita por meio da pesquisa de engajamento da companhia, que considera, entre outras questões, as respostas dos colaboradores perante as práticas internas da Suzano para promover uma cultura inclusiva, além de experiências pessoais vivenciadas no ambiente de trabalho.

Garantir ambiente 100% inclusivo às pessoas com deficiência - de 91,8% a 100% até 2025.

Em 2025, os resultados reforçam a evolução consistente do tema de Ambiente Inclusivo, que alcançou 90% de favorabilidade, consolidando-se como a dimensão mais bem avaliada pelos(as) colaboradores(as) na pesquisa. Esse índice representa um avanço de +6 pontos percentuais em relação a 2024 e +2 pontos frente a 2023, confirmando uma tendência positiva.

Os indicadores específicos também demonstram crescimento relevante:

• Respeito e Inclusão: 94%, com evolução de +4 p.p. vs 2024.
• Respeito à Diversidade: 93%, crescendo +5 p.p. vs 2024.
• Oportunidades Igualitárias: 88%, com +11 p.p. vs 2024.
• Segurança ao Denunciar: 86%, com +5 p.p. vs 2024.

Na ótica dos grupos, todos os índices registraram avanço em relação à pesquisa anterior. Com resultados acima de 84%, a companhia se consolida em zona de excelência para todos os marcadores, segundo a metodologia da pesquisa.

• Pessoas 55+: 91% (+7 p.p. vs 2024).
• Pessoas Negras: 90% (+6 p.p. vs 2024).
• Mulheres: 88% (+6 p.p. vs 2024).
• Pessoas com Deficiência: 86% (+7 p.p. vs 2024).
• LGBTQIAPN+: 84% (+7 p.p. vs 2024).

Entre as iniciativas do ano, destaca-se a agenda de sensibilização “Liderança Inclusiva”, realizada no âmbito da Escola de Liderança, com o Workshop “Diálogos de Liderança – Cultura de Respeito e Inclusão”, conduzido por consultor especializado no tema. Os encontros promoveram debate e reflexão sobre ética, diversidade, respeito e inclusão, impactando cerca de 120 lideranças dos negócios de Papel e Embalagens, Industrial Celulose, Florestal e Bens de Consumo, nas unidades de Aracruz, Escritório Central, Jacareí, Limeira, Mogi das Cruzes e Suzano. Outro destaque é o Plural, entidade única e de múltiplas vozes, que acolhe demandas e fortalece redes de afinidade a partir do engajamento interno. O Plural é composto por Grupos de Afinidade (GAs) com autonomia para implementar ações conforme os desafios locais, e conta com um comitê formado por lideranças executivas e representativas, que delibera trimestralmente sobre questões relevantes para o avanço da agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão.

Ações específicas para pessoas com deficiência

A Suzano segue avançando por meio de investimentos em infraestutura e revisão de processos internos. Como exemplo, realizamos o mapeamento dos cargos de maior fluxo de contratação para identificar oportunidades de adaptação e acessibilidade. Além disso, desenvolvemos um guia para orientar as equipes de Saúde, Segurança e Gente e Gestão acerca de seus papéis e responsabilidades na inclusão de profissionais com deficiência na Suzano, reforçando princípios como adaptação razoável e capacidade residual, em linha com a Lei 13.146/2015 (Lei Brasileira de Inclusão).

Realizamos, ainda, ações de conscientização com apoio de uma consultoria especializada em neurodiversidade, promovendo reflexão, diálogo e partilha de experiências sobre autismo em encontros para colaboradores e áreas estratégicas como Gente e Gestão, Jurídico, Saúde e Segurança.

Para 2026, seguiremos atuando de forma ativa e propositiva na implementação de ações que impulsionem a agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I). No entanto, não estabeleceremos novas metas públicas quantitativas para ambiente inclusivo, priorizando a consistência e a qualidade das práticas já consolidadas.

A Suzano reafirma seu compromisso em aprender continuamente e fortalecer iniciativas que promovam uma transformação genuína e sustentável, garantindo que a agenda de DE&I seja parte integrante da gestão de pessoas e da proteção dos Direitos Humanos – pilares fundamentais para o sucesso do negócio e para o impacto positivo que buscamos gerar na sociedade e no meio ambiente.