Para nós, promover a agenda de diversidade, equidade e inclusão é, além de um imperativo ético, uma estratégia de negócio. Um ambiente diverso e inclusivo gera engajamento, criatividade e inovação, além de atratividade e retenção de novos talentos. Neste sentido, em linha com nosso direcionador de cultura "só é bom para nós se for bom para o mundo", reiteramos o compromisso de atuar em prol de um ambiente de inclusão e pertencimento, que valorize e acolha a diversidade de raça, gênero, deficiência, orientação sexual, idade, cultura, religião etc.

Por conta da escravização no período colonial brasileiro, houve um processo de marginalização da população negra. Como consequência, abriu-se um abismo de desigualdade de acessos à educação de qualidade, ao saneamento básico, à renda mínima e à saúde. Esse cenário é refletido no mercado de trabalho até os dias de hoje. Apesar dos avanços realizados nos últimos anos, o desafio ainda pode ser constatado por dados como o índice de apenas 13,8% dos cargos executivos sendo ocupados por pessoas negras, mesmo elas representando mais da metade da população brasileira (ETHOS, 2024).

De acordo com o Pacto Global da ONU, liderança significa todos os cargos até três níveis abaixo do CEO. A partir dessa definição, decidimos incluir na meta as posições de gerente funcional e acima. Na Suzano, temos as seguintes graduações na sua respectiva ordem hierárquica: Gerência Funcional, Gerência Executiva, Diretoria Funcional, Diretoria Executiva e Presidência.

Acreditamos que o aumento de pessoas negras em cargos de liderança promove a inclusão racial nos níveis de tomada de decisão, o que traz mais representatividade e equidade racial para a empresa.         

Pessoas negras em posições de liderança, que incluem gerentes funcionais, gerentes executivos(as), diretores(as) e diretores(as) executivos(as) atuando no Brasil.

Utilizamos a mesma terminologia do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), que define como população negra todas as pessoas autodeclaradas como pretas e pardas.         

Alcançar 30% de pessoas negras em cargos de liderança (gerência funcional e acima) - de 18,7% a 30% até 2025        

Em 2024, atingimos 22% de pessoas negras em cargos de liderança, um avanço de 1,6 ponto percentual em relação a 2023. Entre os destaques, está o Programa D+, que busca desenvolver mulheres e pessoas negras para posições de liderança na organização. Em 2024, cerca de 217  talentos da companhia (44% pessoas negras) foram impactados  por uma jornada de desenvolvimento que contou com sessões de mentoria, assessment, workshops e exposição a oportunidades internas. Importante também ressaltar a intencionalidade nas movimentações de pessoas negras para cargos de gerência funcional e acima.

A apuração dos resultados do Compromisso é feita de forma regular, tanto na perspectiva da Suzano, quanto na perspectiva de cada Vice-Presidência. Desta forma, identificamos principais desafios e oportunidades considerando as singularidades de cada negócio e localidade onde a companhia atua.         

Em 2025, daremos continuidade ao programa D+, com foco em  desenvolvimento de carreira para colaboradoras mulheres e pessoas negras, além de iniciativas que valorizam a interseccionalidade entre participantes. Também continuaremos impulsionando a gestão estratégica do tema, com desdobramento das metas coletivas para as Vice-Presidências e ampliação de rituais junto a key-stakeholders internos, fortalecendo  práticas intencionais e o acompanhamento de KPIs nos processos de admissão, desenvolvimento e retenção de mulheres na liderança da Suzano, ampliando a visão para toda a jornada das pessoas colaboradoras na Suzano.        

Para 2025, reafirmamos nosso compromisso em promover um ambiente mais inclusivo, fortalecendo processos e ações de sensibilização, engajamento e educação para todas as pessoas. Atuaremos nas localidades e áreas da empresa que se mostrarem mais desafiadoras e seguiremos intensificando as iniciativas para estimular a confiança em nosso canal de denúncia, que entendemos ser um processo contínuo. Reconhecemos que alcançar um ambiente totalmente inclusivo – como previsto em nossos compromissos públicos de longo prazo– é uma aspiração, dada a jornada de evolução contínua desse tema na sociedade. 

Para nós, trabalhar a diversidade, equidade e inclusão é, além de um imperativo ético, uma estratégia de negócio. Em um ambiente diverso e inclusivo, os (as) colaboradores(as) se sentem mais envolvidos(as), a criatividade e as contribuições proliferam e, ao mesmo tempo, as taxas de atratividade e retenção de novos talentos aumentam. Respeitamos os direitos humanos e valorizamos a diversidade, sem discriminação de qualquer natureza, seja por motivo de raça, cor, convicção política, gênero, religião, orientação sexual, idade, local de nascimento, deficiência etc.

Consideramos um ambiente inclusivo aquele em que todas as pessoas possam se sentir acolhidas, respeitadas e seguras para serem quem realmente são, independentemente de características individuais. Por respeitar essa individualidade, entendemos que seja fundamental termos um ambiente inclusivo para as pessoas com deficiência (PcD).

Análise de aderência dos espaços comuns das unidades da Suzano em relação à norma reguladora brasileira NBR 9050, da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), que define os aspectos de acessibilidade que devem ser observados nas construções, com definição de critérios técnicos específicos para áreas de circulação, embarque e desembarque, largura de portas, altura de acessórios, mobiliários, sinalização e tipos de piso, entre outros. Por meio da análise de aderência é determinado o percentual de espaços acessíveis.

Garantir 100% de acessibilidade nas áreas comuns das unidades da Suzano para pessoas com deficiência - de 39,2% a 100% até 2025

Tivemos um expressivo incremento no resultado do Compromisso ao longo do ano, alcançando 85% de instalações aderentes à norma brasileira de acessibilidade. Esse valor representa um avanço de 11,9% em relação ao ano anterior.  

As obras foram executadas em diversas unidades da empresa. Todos os itens do escopo foram executados conforme planejado, as quais destacamos as rampas, corrimãos, guarda-corpos, adequação copa, sinalização tátil e visual, adequação pool de impressão, criação de vagas para PCD, pinturas, adequação de portas e capachos, entre outras nos prédios administrativos e de apoio, tais como Departamento Médico, portarias e estacionamentos.

Em 2025 seguiremos executando as obras visando atingir 100% de acessibilidade no final do ano, concluindo assim a meta estabelecida. . Os escopos serão definidos de acordo com as principais necessidades de cada unidade, destacando como foco maior adequação das Rotas Acessíveis das áreas comuns.

Para nós, promover a agenda de diversidade, equidade e inclusão é, além de um imperativo ético, uma estratégia de negócio. Um ambiente diverso e inclusivo gera engajamento, criatividade e inovação, além de atratividade e retenção de novos talentos. Neste sentido, em linha com nosso direcionador de cultura "só é bom para nós se for bom para o mundo", reiteramos o compromisso de atuar em prol de um ambiente de inclusão e pertencimento, que valorize e acolha as diversidades de raça, gênero, deficiência, orientação sexual, idade, cultura, religião etc.

Consideramos um ambiente inclusivo aquele em que todas as pessoas possam se sentir livres, respeitadas e seguras para serem quem realmente são, independente de características individuais. Neste sentido, reafirmamos nosso compromisso em promover um ambiente inclusivo para as pessoas com deficiência.         

A mensuração do ambiente inclusivo é feita por meio da pesquisa de engajamento da companhia, que considera, entre outras questões, as respostas dos(as) colaboradores(as) perante as práticas internas da Suzano para promover uma cultura inclusiva, além de experiências pessoais vivenciadas no ambiente de trabalho.         

Garantir ambiente 100% inclusivo às pessoas com deficiência - de 91,8% a 100% até 2025        

O compromisso de ambiente 100% inclusivo para pessoas com deficiência passou por uma mudança metodológica em 2023, com a integração da pesquisa previamente realizada à Pesquisa de Engajamento. Com isso ampliamos consideravelmente a base de respondentes e passamos a considerar somente as respostas dos grupos menorizados, trazendo maior representatividade nos resultados obtidos.

Em 2024, seguindo na busca do aperfeiçoamento da pesquisa, a metodologia teve uma mudança adicional relevante ao incluir mecanismos para aprofundar os motivadores das respostas, além de campos abertos para comentários, o que ampliou os espaços de manifestação das pessoas respondentes.  

No ano, a pesquisa registrou maior engajamento do público geral, com o aumento de 85% para 88% da adesão das pessoas colaboradoras. Destaque para força de trabalho operacional, com aumento de 7 pontos percentuais em sua participação em relação ao ciclo anterior. Importante também ressaltar o engajamento de grupos minorizados, que representaram mais de 42% de participação nesta edição da pesquisa. Pessoas com deficiência somaram 4,3% dos respondentes (resultado alinhado à demografia da companhia, o que comprova a participação efetiva deste grupo). Neste contexto, registramos 83,3% de favorabilidade em ambiente inclusivo de acordo com o grupo menorizado de pessoas com deficiência. Apesar da queda com relação a pesquisa do ano anterior, o resultado se manteve acima do patamar de 75%, considerado zona de excelência pela metodologia atual. Para efeito de comparação, o índice geral de favorabilidade para ambiente inclusivo da Pesquisa de Engajamento, na percepção da Suzano como um todo, foi de 83,6%.

Ao longo de 2024, foram implementadas diversas ações para fortalecer a conscientização e combater à discriminação. Adotamos uma estratégia de regionalização da agenda de de diversidade, equidade e inclusão (DE&I), fortalecendo a atuação local dos grupos de afinidade, além de plano de ação alinhado aos desafios de cada unidade.

Em relação ao grupo de pessoas com deficiência, especificamente, implementamos um projeto para identificar as principais oportunidades de melhoria no fluxo de atração de talentos, admissão e onboarding, com apoio de consultoria externa especializada no tema. O projeto também nos apoiou na construção de um manual para estabelecer diretrizes e fortalecer a integração entre as áreas de Gente e Gestão e Saúde e Segurança ao longo do processo de admissão. Este conteúdo reforça nosso compromisso com a valorização da capacidade residual e promoção de adaptações que ampliem as oportunidades de inclusão de pessoas com deficiência nas operações da Suzano.

Outro destaque relevante foi o programa Somar, parceria da Suzano com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), cujo objetivo é a capacitação de mulheres e pessoas com deficiência para atuação em cargos de entrada na operação industrial e florestal. Em 2024, foram realizadas turmas no Espírito Santo (Aracruz), Maranhão (Açailândia e Imperatriz), Mato Grosso do Sul (Ribas do Rio Pardo e Três Lagoas), Pará (Belém) e São Paulo (Vale do Paraíba). Ao todo, são 48 pessoas em processo de formação e 58 já formadas, com 65% de aproveitamento. 
       

Para 2025, reafirmamos nosso compromisso em promover um ambiente mais inclusivo, fortalecendo processos e ações de sensibilização, engajamento e educação para todas as pessoas. Atuaremos nas localidades e áreas da empresa que se mostrarem mais desafiadoras e seguiremos intensificando as iniciativas para estimular a confiança em nosso canal de denúncia, que entendemos ser um processo contínuo. Reconhecemos que alcançar um ambiente totalmente inclusivo – como previsto em nossos compromissos públicos de longo prazo– é uma aspiração, dada a jornada de evolução contínua desse tema na sociedade.