Compromisso para renovar a vida

Para as pessoas

Promover diversidade, equidade e inclusão

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Nosso progresso

64,1 %

contexto

Para nós, trabalhar a diversidade, equidade e inclusão é, além de um dever, uma estratégia de negócio. Em um ambiente diverso e inclusivo, os (as) colaboradores(as) se sentem mais envolvidos(as), a criatividade e as contribuições proliferam e, ao mesmo tempo, as taxas de atratividade e retenção de novos talentos aumentam. Respeitamos os direitos humanos e valorizamos a diversidade, sem discriminação de qualquer natureza, seja por motivo de raça, cor, convicção política, gênero, religião, orientação sexual, idade, local de nascimento, deficiência, entre outros.

No mercado de trabalho brasileiro, as mulheres ocupam 13,6% dos cargos executivos e representam 45% da mão de obra em cargos ou funções mais precarizados e sem equidade de direitos (ETHOS, 2016). A partir dessa definição, decidimos incluir na meta as posições de gerente funcional e acima. Na Suzano, temos as seguintes graduações na sua respectiva ordem hierárquica: Gerência Funcional, Gerência Executiva, Diretoria Funcional, Diretoria Executiva e Presidência.

Acreditamos que o aumento de mulheres em cargos de liderança promove a equidade de gênero, uma vez que teremos uma participação feminina efetiva nas tomadas de decisão.

informações sobre o KPI da meta
escopo

Mulheres em posições de liderança, incluindo gerentes funcionais, gerentes executivas, diretoras funcionais e diretoras executivas atuando no Brasil.

Consideramos as mulheres sob a visão da identidade de gênero, ou seja, a experiência interna e individual de gênero sentida por cada pessoa, que pode ou não corresponder ao gênero atribuído ao nascimento. A identidade de gênero é autodeclarada no sistema interno da Suzano. 

baseline
15,8% de mulheres em posições de liderança (dez/2019)¹.
ambição
Alcançar 30% de mulheres em cargos de liderança (gerência funcional e acima) - 15,8% a 30% até 2025.
resultados em 2023

Em 2023, atingimos 24,9% de mulheres em cargos de liderança, um avanço de 1,3 ponto percentual em relação ao ano anterior. Destaca-se a conclusão do programa ELOS D+, lançado em 2022, que acelerou a carreira de mulheres por meio de mentoria e diferentes oportunidades de interação com a Diretoria. Além disso, foram estabelecidas metas coletivas e desafios específicos para cada diretoria executiva visando ampliar a presença feminina em cargos de liderança. Essas iniciativas reforçam o compromisso coletivo, promovendo responsabilidade compartilhada e conscientização sobre a natureza organizacional do desafio.

Acompanhamento do kpi
20192020202120222023
% % % % %

Percentual de mulheres na liderança

15,80%

19,10%

22,50%

23,60%

24,90%

O que faremos em 2024

Em 2024, daremos continuidade ao programa D+, iniciado em 2023 e focado no desenvolvimento por meio de mentoria, assessment e trilhas individuais, direcionado a mulheres, pessoas negras e pessoas com deficiência. Trabalharemos também em metas coletivas anuais para aumentar a presença de mulheres em posições de gestão funcional e acima, vinculadas à remuneração variável de toda a empresa, bem como metas desafio-diretoria para impulsionar os indicadores em cada diretoria executiva. Ainda, implementaremos novas iniciativas para ampliar as oportunidades de liderança para mulheres, com ênfase na interseccionalidade entre grupos minorizados na companhia.

  1. Na Suzano, as informações sobre diversidade, equidade e inclusão são levantadas de maneira integrada e digital, permitindo acompanhamento em tempo real de resultados.

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15 %

contexto

Para nós, trabalhar a diversidade, equidade e inclusão é, além de um dever, uma estratégia de negócio. Em um ambiente diverso e inclusivo, os (as) colaboradores(as) se sentem mais envolvidos(as), a criatividade e as contribuições proliferam e, ao mesmo tempo, as taxas de atratividade e retenção de novos talentos aumentam. Respeitamos os direitos humanos e valorizamos a diversidade, sem discriminação de qualquer natureza, seja por motivo de raça, cor, convicção política, gênero, religião, orientação sexual, idade, local de nascimento, deficiência, entre outros.

Por conta da escravização no período colonial brasileiro, houve um processo de marginalização da população negra. Como consequência, abriu-se um abismo de desigualdade de acessos à educação de qualidade, ao saneamento básico, à renda mínima e à saúde. Esse cenário é refletido no mercado de trabalho até os dias de hoje, o que pode ser constatado por dados como o índice de apenas 4,7% dos cargos executivos sendo ocupados por pessoas negras, mesmo elas representando mais da metade da população brasileira (ETHOS, 2016). De acordo com o Pacto Global da ONU, liderança significa todos os cargos até três níveis abaixo do CEO. A partir dessa definição, decidimos incluir na meta as posições de gerente funcional e acima. Na Suzano, temos as seguintes graduações na sua respectiva ordem hierárquica: Gerência Funcional, Gerência Executiva, Diretoria Funcional, Diretoria Executiva e Presidência.

Acreditamos que o aumento de pessoas negras em cargos de liderança promove a inclusão racial nos níveis de tomada de decisão, o que traz mais representatividade e equidade racial para a empresa. 

informações sobre o KPI da meta
escopo

Pessoas negras em posições de liderança, que incluem gerentes funcionais, gerentes executivos(as), diretores(as) e diretores(as) executivos(as) atuando no Brasil.

Utilizamos a mesma terminologia do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), que define como população negra todas as pessoas autodeclaradas como pretas e pardas. 

baseline
18,7% de pessoas negras em posições de liderança (gerência funcional e acima) (ano: dez/2019²).
ambição
Alcançar 30% de pessoas negras em cargos de liderança (gerência funcional e acima) - de 18,7% a 30% até 2025.
resultados em 2023

Em 2023, a empresa atingiu 20,4% de representatividade de pessoas negras em cargos de gestão funcional e acima, o que representa uma redução de 0,5 ponto percentual em relação ao ano anterior. Apesar do aumento absoluto do número de pessoas negras em cargos de gestão, o percentual teve uma pequena redução em comparação com o ano anterior (20,9%) devido a uma menor representatividade nas admissões e promoções para esses cargos. De qualquer forma, diversas iniciativas foram implementadas para fortalecer a presença de lideranças negras, incluindo o programa ELOS D+ – lançado em 2022 e concluído em 2023, com o objetivo de promover aceleração de carreira por meio de sessões de mentoria e aproximação com a diretoria –, além de metas coletivas e desafios específicos para diretorias executivas. Destaca-se também o avanço em relação à meta coletiva de 2023, passando de 23,66% para 25%.

Acompanhamento do kpi
2019³2020202120222023
% % % % %

Percentual de negros na liderança

18,70%

18,30%

19,70%

20,90%

20,40%

O que faremos em 2024

Em 2024, daremos continuidade ao programa D+, iniciado em 2023 e destinado a pessoas negras, mulheres e pessoas com deficiência, com foco no desenvolvimento por meio de mentoria, assessment e trilhas individuais. Trabalharemos também em metas coletivas anuais para aumentar a presença de pessoas negras em cargos de gestão funcional e acima, vinculadas à remuneração variável de toda a empresa, bem como metas desafio-diretoria para impulsionar os indicadores em cada diretoria executiva. Ainda, implementaremos novas iniciativas para ampliar as oportunidades para pessoas negras, com ênfase na interseccionalidade entre grupos minorizados na companhia.

  1. Terminologia utilizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), que define como população negra todas as pessoas autodeclaradas como pretas e pardas. 
  2. Na Suzano, as informações sobre diversidade e inclusão são levantadas de maneira integrada e digital, permitindo acompanhamento em tempo real dos resultados.
  3. Visando maior transparência e com o objetivo de endereçar as ações relacionadas à raça e etnia adequadamente na Suzano, optamos por não considerar os escritórios internacionais nessa relação. Desta forma, o baseline da meta passou a ser 18,7% de pessoas negras em cargos de liderança no Brasil em dezembro de 2019.

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Nosso progresso

14,3 %

contexto

Para nós, trabalhar a diversidade, equidade e inclusão é, além de um dever, uma estratégia de negócio. Em um ambiente diverso e inclusivo, os (as) colaboradores(as) se sentem mais envolvidos(as), a criatividade e as contribuições proliferam e, ao mesmo tempo, as taxas de atratividade e retenção de novos talentos aumentam. Respeitamos os direitos humanos e valorizamos a diversidade, sem discriminação de qualquer natureza, seja por motivo de raça, cor, convicção política, gênero, religião, orientação sexual, idade, local de nascimento, deficiência etc.

Consideramos um ambiente inclusivo aquele em que todas as pessoas possam se sentir acolhidas, respeitadas e seguras para serem quem realmente são, independente de características individuais. Por respeitar essa individualidade, entendemos que seja fundamental termos um ambiente inclusivo para as pessoas LGBTQIAPN+.

informações sobre o KPI da meta
escopo

A mensuração do ambiente inclusivo é feita por meio da pesquisa de engajamento da companhia, que considera, entre outras questões, as respostas dos(as) colaboradores(as) perante as práticas internas da Suzano para promover uma cultura inclusiva, além de experiências pessoais vivenciadas no ambiente de trabalho.

baseline
79% de ambiente inclusivo, de acordo com a metodologia da pesquisa (2020)² ³
ambição

Garantir 100% de ambiente inclusivo para pessoas LGBTQIAPN+ - de 79% a 100% até 2025

resultados em 2023

Neste último ano, a Suzano passou a aferir os indicadores de ambiente inclusivo por meio de sua Pesquisa de Engajamento, uma mudança de metodologia que teve como principal objetivo ampliar a participação dos(as) colaboradores(as) e, portanto, obter resultados mais fidedignos à realidade da companhia. A estratégia teve êxito: em 2023, a Suzano registrou cerca de 86% de adesão, ao passo que em 2022 havia registrado somente 37%. A maior participação geral também se refletiu nas equipes operacionais – em 2022, o engajamento foi de 30,7%, enquanto em 2023 foi de 80,2%. O mesmo efeito se deu para o próprio público LGBTQIAPN+, cujo percentual de aumento de participação de um ano para o outro foi em torno de 254%. Além disso, o indicador passou a considerar somente a percepção do próprio grupo minorizado – e não mais da companhia como um todo –, priorizando a vivência de quem, de fato, tem lugar de fala como pessoa LGBTQIAPN+. Diante dessas alterações, a Suzano registrou 82% de índice de ambiente inclusivo para LGBTQIAPN+ em 2023. Para efeito de comparação, o índice geral de favorabilidade da Pesquisa de Engajamento, na percepção da Suzano como um todo, foi de 84%.

Em relação às iniciativas realizadas em 2023, foi lançado para toda companhia o Guia de DE&I, no qual são abordados diversos conceitos relacionados à dimensão LGBTQIAPN+, com objetivo de promover conscientização e reforçar o papel de todos(as) no combate à LGBTfobia. Foram também implementadas ações de sensibilização, como rodas de conversa sobre transfeminismo, visibilidade lésbica e vivências bi e pan; campanha para celebrar o Mês do Orgulho LGBTQIAPN+, impactando diferentes localidades; banheiros inclusivos na Unidade Mucuri (BA) e no Escritório Central, em São Paulo (SP), fortalecendo a mensagem de que todas as pessoas têm o direito de utilizar esta infraestrutura de acordo com sua identidade de gênero; além de outras atividades lideradas pelo Grupo de Afinidade LGBTQIAPN+.

Acompanhamento do kpi
2020202120222023
% % % %

Percentual de ambiente inclusivo para LGBTQIAPN+

79,00%

82,40%

85,00%

82,00%

O que faremos em 2024

Será elaborado um plano de ação a partir da escuta de pessoas LGBTQIAPN+ na Suzano, de modo a internalizar as demandas locais em ações concretas para fortalecer o senso de pertencimento e a cultura inclusiva na companhia. Além disso, ampliaremos ainda mais nossas iniciativas voltadas para sensibilização e letramento, bem como reforçaremos a atuação do grupo de afinidade LGBTQIAPN+ nas diferentes localidades da Suzano.

  1. Na Suzano, optamos pela utilização da sigla LGBTQIAPN+, que inclui lésbicas, gays, bissexuais, transexuais, queer, intersexuais, assexuais, pansexuais, não binários e “+” simbolizando todas as outras orientações sexuais, identidades e expressões de gênero.
  2. Na Suzano, as informações sobre diversidade, equidade e inclusão são levantadas de maneira integrada e digital, permitindo acompanhamento em tempo real de resultados.
  3. A série histórica e o baseline do indicador de acompanhamento foram revisados segundo novo método de aferição, que passa a considerar somente a percepção individual do grupo minorizado (no caso, LGBTQIAPN+), e não mais a percepção da companhia como um todo, priorizando, assim, a vivência do público mais diretamente afetado pela questão.

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Nosso progresso

55,7 %

contexto

Para nós, trabalhar a diversidade, equidade e inclusão é, além de um imperativo ético, uma estratégia de negócio. Em um ambiente diverso e inclusivo, os (as) colaboradores(as) se sentem mais envolvidos(as), a criatividade e as contribuições proliferam e, ao mesmo tempo, as taxas de atratividade e retenção de novos talentos aumentam. Respeitamos os direitos humanos e valorizamos a diversidade, sem discriminação de qualquer natureza, seja por motivo de raça, cor, convicção política, gênero, religião, orientação sexual, idade, local de nascimento, deficiência etc.

Consideramos um ambiente inclusivo aquele em que todas as pessoas possam se sentir acolhidas, respeitadas e seguras para serem quem realmente são, independentemente de características individuais. Por respeitar essa individualidade, entendemos que seja fundamental termos um ambiente inclusivo para as pessoas com deficiência (PcD).

informações sobre o KPI da meta
escopo

Análise de aderência dos espaços comuns das unidades da Suzano em relação à norma reguladora brasileira NBR 9050, da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), que define os aspectos de acessibilidade que devem ser observados nas construções, com definição de critérios técnicos específicos para áreas de circulação, embarque e desembarque, largura de portas, altura de acessórios, mobiliários, sinalização e tipos de piso, entre outros. Por meio da análise de aderência é determinado o percentual de espaços acessíveis.

baseline
39,2% de acessibilidade (2020)¹.
ambição

Garantir 100% de acessibilidade em áreas comuns das Unidades Suzano para pessoas com deficiência - de 39,2% a 100% até 2025.

resultados em 2023

Concluímos 2023 com 73,06% das áreas acessíveis, um aumento de 10,4 pontos percentuais em relação ao ano anterior. As obras de acessibilidade foram realizadas em diversas unidades, englobando prédios administrativos e de apoio, como Departamento Médico, portaria e estacionamentos. Entre as ações, destacam-se a construção de rampas, corrimãos, guarda-corpos, adequação de copas, sinalização tátil e visual, criação de vagas de estacionamento destinadas a PcD, pinturas, adequação de portas e capachos, além de outras melhorias.

Acompanhamento do kpi
2020202120222023
% % % %

Percentual de acessibilidade

39,20%

51,90%

62,70%

73,06%

O que faremos em 2024

Seguiremos executando as obras a fim de atingir 100% de acessibilidade em nossas unidades em 2025, com foco em intervenções e/ou reformas necessárias nas áreas comuns das nossas operações. Os escopos serão definidos de acordo com as principais necessidades de cada local. Além disso, será realizado um trabalho de levantamento de oportunidades de melhorias no grau de acessibilidade da Unidade Mogi das Cruzes (SP), cuja incorporação pela Suzano foi concluída em novembro de 2023. Com base nisso, a unidade passará a fazer parte do escopo de trabalho do Compromisso, visando aprimorar seu grau de acessibilidade.

  1. Na Revisão do Mapeamento feita em março de 2022, identificamos que o escopo de atuação contemplava áreas de acesso restrito (áreas operacionais). Com isso, fizemos a retirada desses locais do escopo, mantendo apenas as áreas comuns, que são de livre circulação de todas as pessoas, conforme estipula a NBR 9050. Com isso, os valores de 2020 e 2021 foram revisados.

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Nosso progresso

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contexto

Para nós, trabalhar a diversidade, equidade e inclusão é, além de um dever, uma estratégia de negócio. Em um ambiente diverso e inclusivo, os (as) colaboradores(as) se sentem mais envolvidos(as), a criatividade e as contribuições proliferam e, ao mesmo tempo, as taxas de atratividade e retenção de novos talentos aumentam. Respeitamos os direitos humanos e valorizamos a diversidade, sem discriminação de qualquer natureza, seja por motivo de raça, cor, convicção política, gênero, religião, orientação sexual, idade, local de nascimento, deficiência, etc.

Consideramos um ambiente inclusivo aquele em que todas as pessoas possam se sentir acolhidas, respeitadas e seguras para serem quem realmente são, independente de características individuais. Por respeitar essa individualidade, entendemos que seja fundamental termos um ambiente inclusivo para as pessoas com deficiência (PcD).

informações sobre o KPI da meta
escopo

A mensuração do ambiente inclusivo é feita por meio da pesquisa de engajamento da companhia, que considera, entre outras questões, as respostas dos(as) colaboradores(as) perante as práticas internas da Suzano para promover uma cultura inclusiva, além de experiências pessoais vivenciadas no ambiente de trabalho. 

baseline
87,4% de ambiente inclusivo (2020)¹.
ambição

Garantir ambiente 100% inclusivo às pessoas com deficiência - de 87,4% a 100% até 2025

resultados em 2023

Neste último ano, a Suzano passou a aferir os indicadores de ambiente inclusivo por meio de sua Pesquisa de Engajamento, uma mudança de metodologia que teve como principal objetivo ampliar a participação dos(as) colaboradores(as) e, portanto, obter resultados mais fidedignos à realidade da companhia. A estratégia teve êxito: em 2023, a Suzano registrou cerca de 86% de adesão à pesquisa, ao passo que, em 2022, havia registrado somente 37%. A maior participação geral também se refletiu nas equipes operacionais – em 2022, o engajamento foi de 30,7%, enquanto em 2023 foi de 80,2%. O alcance também foi maior no caso das próprias pessoas com deficiência, cujo percentual de aumento de participação de um ano para o outro foi de cerca de 200%. Além disso, o indicador passou a considerar somente a percepção do próprio grupo minorizado – e não mais da companhia como um todo –, priorizando a vivência de quem, de fato, tem lugar de fala como pessoa com deficiência. Diante dessas alterações, a Suzano registrou 85% de índice de ambiente inclusivo para PcD em 2023. Sendo assim, a redução dos resultados em relação à série histórica se justifica justamente pelo aumento da representatividade da pesquisa, trazendo maior acurácia para os resultados gerados. Para efeito de comparação, o índice geral de favorabilidade da Pesquisa de Engajamento na percepção da Suzano como um todo foi de 84%.

Em relação às iniciativas realizadas em 2023, foi lançado para toda a companhia o Guia de DE&I, no qual são abordados diversos conceitos relacionados a PcD, com o objetivo de promover conscientização e reforçar o papel de todos(as) no combate ao capacitismo. Foram também promovidas ações de sensibilização na Suzano, como a roda de conversa do Dia Internacional da Pessoa com Deficiência, entre outras iniciativas lideradas pelo nosso Grupo de Afinidade de Pessoas com Deficiência. É importante destacar, ainda, programas afirmativos como Indique Aqui PCD, Toda Forma e SOMAR, que reforçam as metas da companhia de ampliar a representatividade de pessoas com deficiência em sua força de trabalho.

Acompanhamento do kpi
2020202120222023
% % % %

Percentual de ambiente inclusivo

87,40%

88,60%

88,40%

85,00%

O que faremos em 2024

Será elaborado um plano de ação a partir da escuta de pessoas com deficiência colaboradoras da Suzano, de modo a internalizar as demandas locais em ações concretas para fortalecer o senso de pertencimento e a cultura inclusiva na companhia. Além disso, ampliaremos ainda mais nossas iniciativas voltadas para sensibilização e letramento, bem como reforçaremos a atuação do Grupo de Afinidade de Pessoas com Deficiência nas diversas localidades da Suzano. 

  1. A série histórica e o baseline do indicador de acompanhamento foram revisados segundo novo método de aferição, que passa a considerar somente a percepção individual do grupo minorizado (no caso, pessoas com deficiência), e não mais a percepção da companhia como um todo, priorizando, assim, a vivência do público mais diretamente afetado pela questão. 

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