contexto

Na Suzano, temos dois grandes ciclos que envolvem a gestão de talentos e estão alinhados à nossa cultura, em especial ao direcionador Líder que Forma Gente. São eles:

Ciclo SOMMOS Performance: é um processo de avaliação de performance realizado de forma colaborativa que garante avaliações de qualidade, feedbacks e PDI estruturados, promovendo o desenvolvimento dos(as) colaboradores(as) envolvidos(as). A performance é analisada através da avaliação de comportamentos (Direcionadores de Cultura + atributos do líder Suzano) e entregas. O público elegível está na categoria de cargo administrativo e níveis acima.

As etapas são: Indicação de Parceiros(as), Avaliações [autoavaliação, pelos pares, time e parceiros(as)], Raio X, Feedback e PDI. Acontece entre os meses de novembro e abril, anualmente.

Ciclo SOMMOS Carreira e Desenvolvimento: é um processo de mapeamento sucessório e de identificação de posições críticas da liderança, além de garantir outputs e diálogos de carreiras de qualidade e frequentes. O público elegível é a média liderança (GS 19 e acima).

As etapas são: Mapeamento de Talentos, Posição Crítica e Match de Sucessão. Foi conduzido um piloto do programa no segundo semestre de 2023 e, em 2024, conduziremos o Ciclo Oficial.


As tabelas abaixo apresentam os seguintes dados:

  • Número de empregados(as) que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira, por categoria funcional e gênero;
  • Percentual de colaboradores(as) elegíveis avaliados(as) por tipo de avaliação de performance.

Número de empregados(as) que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira, por categoria funcional e gênero¹

2020202120222023
MasculinoFemininoTotalMasculinoFemininoTotalMasculinoFemininoTotalMasculinoFemininoTotal
número total número total número total número total número total número total número total número total número total número total número total número total

Administrativo/especialista

1.812

1.229

3.041

1.999

1.406

3.405

1.973

1.456

3.429

2.571

1.877

4.448

Presidente

1

0

1

1

0

1

1

0

1

1

0

1

Consultor(a)

452

170

622

511

194

705

514

229

743

609

323

932

Coordenador(a)

254

96

350

239

122

361

241

124

365

274

155

429

Diretor(a)

19

1

20

20

1

21

20

5

25

28

6

34

Diretor(a) executivo(a)

11

1

12

12

1

13

11

2

13

10

1

11

Gerente executivo(a)

79

21

100

95

22

117

99

21

120

104

24

128

Gerente funcional

244

60

304

241

84

325

253

88

341

282

109

391

Operacional

n/a

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Supervisor(a)

296

37

333

347

53

400

344

70

414

393

87

480

Total

3.168

1.615

4.783

3.465

1.883

5.348

3.455

1.995

5.450

4.272

2.582

6.854

  1. Reconhecemos que há mais identidades de gênero além do masculino e feminino, como pessoas não binárias e outras. Para fins de relato, no entanto, seguimos a classificação apresentada por restrições de informações em sistemas.

Percentual de colaboradores(as) elegíveis avaliados(as) por tipo de avaliação de performance

202120222023
% % %

Avaliação comparativa de colaboradores(as)

100,00%

100,00%

100,00%

Avaliação de desempenho multidimensional (Feedback 360°)

85,00%

37,08%

36,00%

Informações complementares

Em 2023, promovemos o quarto ciclo de avaliação de desempenho para o público administrativo, realizado pela empresa após a fusão. O programa de avaliação de performance está sendo redesenhado para o público operacional e tem previsão de lançamento para o ano de 2024.