Análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira
Na Suzano, temos três grandes ciclos que envolvem a gestão de talentos e estão alinhados à nossa cultura, em especial ao direcionador Líder que Forma Gente. São eles:
- Ciclo SOMMOS Performance: é um processo de avaliação de performance realizado de forma colaborativa que garante avaliações de qualidade, feedbacks e Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) estruturados, promovendo o desenvolvimento dos colaboradores e colaboradoras envolvidos. A performance é analisada através da avaliação de comportamentos (Direcionadores de Cultura + atributos do líder Suzano) e entregas. O público elegível está na categoria de cargo administrativo e níveis acima.
As etapas são: indicação de parceiros, avaliações (líder, autoavaliação, pelos pares, time e parceiros), raio X, feedback e PDI. Este ciclo acontece entre os meses de novembro e abril, anualmente.
- Ciclo SOMMOS Operação: é o processo de avaliação de performance para o público da categoria operacional. Há uma avaliação de desempenho bianual que mede a capacidade do colaborador ou colaboradora de entregar resultados ao longo do tempo, apresentando os comportamentos e aspectos de segurança do trabalho esperados pela empresa. Essa análise é fundamental para garantir o desenvolvimento e a formação de talentos em nossas operações para os desafios futuros da companhia.
As etapas são: avaliações (autoavaliação e avaliação de líder), painel de validação, habilitador sucessório, feedback e PDI.
- Ciclo SOMMOS Carreira e Desenvolvimento: é um processo de mapeamento de talentos e de identificação de posições críticas da liderança, além de garantir outputs e diálogos de carreira de qualidade e frequentes. O público elegível é a média liderança (GS 19 e acima).
As etapas são: mapeamento de talentos, posição crítica e match de sucessão. Foi conduzido um piloto do programa no segundo semestre de 2023 e, em 2024, seria conduzido o Ciclo Oficial.
As tabelas abaixo apresentam os seguintes dados:
- Número de empregados e empregadas que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira, por categoria funcional e gênero;
- Percentual de empregados e empregadas que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira, por categoria funcional e gênero;
- Percentual de colaboradores e colaboradoras elegíveis avaliados por tipo de avaliação de performance.
Número de empregados e empregadas que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira, por categoria funcional e gênero¹
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Masculino | Feminino | Total | Masculino | Feminino | Total | Masculino | Feminino | Total | Masculino | Feminino | Total | Masculino | Feminino | Total | |
| número total | número total | número total | número total | número total | número total | número total | número total | número total | número total | número total | número total | número total | número total | número total | |
|
Presidente |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
|
Vice-Presidente |
11 |
1 |
12 |
12 |
1 |
13 |
11 |
2 |
13 |
10 |
1 |
11 |
9 |
1 |
10 |
|
Diretor |
19 |
1 |
20 |
20 |
1 |
21 |
20 |
5 |
25 |
28 |
6 |
34 |
46 |
8 |
54 |
|
Gerente-executivo |
79 |
21 |
100 |
95 |
22 |
117 |
99 |
21 |
120 |
104 |
24 |
128 |
102 |
28 |
130 |
|
Gerente funcional |
244 |
60 |
304 |
241 |
84 |
325 |
253 |
88 |
341 |
282 |
109 |
391 |
390 |
142 |
532 |
|
Coordenador |
254 |
96 |
350 |
239 |
122 |
361 |
241 |
124 |
365 |
274 |
155 |
429 |
332 |
185 |
517 |
|
Consultor |
452 |
170 |
622 |
511 |
194 |
705 |
514 |
229 |
743 |
609 |
323 |
932 |
683 |
406 |
1.089 |
|
Supervisor |
296 |
37 |
333 |
347 |
53 |
400 |
344 |
70 |
414 |
393 |
87 |
480 |
437 |
121 |
558 |
|
Administrativo/especialista |
1.812 |
1.229 |
3.041 |
1.999 |
1.406 |
3.405 |
1.973 |
1.456 |
3.429 |
2.571 |
1.877 |
4.448 |
2.731 |
2.218 |
4.949 |
|
Operacional |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5.526 |
661 |
6.187 |
|
Total |
3.168 |
1.615 |
4.783 |
3.465 |
1.883 |
5.348 |
3.455 |
1.995 |
5.450 |
4.272 |
2.582 |
6.854 |
10.257 |
3.770 |
14.027 |
- Reconhecemos que há mais identidades de gênero além do masculino e do feminino, como pessoas não binárias e outras. Para fins de relato, no entanto, seguimos a classificação apresentada por restrições de informações em sistemas.
Percentual de empregados e empregadas que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira, por categoria funcional e gênero¹
| 2022 | 2023 | 2024² | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Masculino | Feminino | Total | Masculino | Feminino | Total | Masculino | Feminino | Total | |
| % | % | % | % | % | % | % | % | % | |
|
Presidente |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
|
Vice-Presidente |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
|
Diretor(a) |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
|
Gerente executivo(a) |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
|
Gerente funcional |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
|
Coordenador(a) |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
|
Consultor(a) |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
|
Supervisor(a) |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
|
Administrativo/especialista |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
|
Operacional |
n/a |
n/a |
n/a |
n/a |
n/a |
n/a |
46,00% |
41,00% |
45,00% |
|
Total |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
61,00% |
80,00% |
65,00% |
- Reconhecemos que há mais identidades de gênero além do masculino e do feminino, como pessoas não binárias e outras. Para fins de relato, no entanto, seguimos a classificação apresentada por restrições de informações em sistemas.
- Em 2024, lançamos o processo de avaliação de performance para o público operacional das nossas operações industriais. Esse público não era considerado no indicador nos anos anteriores e, por isso, os dados não são aplicáveis. Para calcular o percentual no indicador, foram considerados todos os colaboradores e colaboradoras elegíveis à avaliação.
Percentual de colaboradores e colaboradoras elegíveis avaliados por tipo de avaliação de performance
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| % | % | % | % | |
|
Avaliação comparativa de colaboradores |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
|
Avaliação de desempenho multidimensional (Feedback 360°) |
85,00% |
37,08% |
36,00% |
17,00% |
Informações complementares
Em 2024, lançamos o processo de avaliação de performance para o público operacional das nossas operações industriais, que voltará a ser avaliado em 2026. Em 2025, temos previsão de lançar o mesmo processo de avaliação para o público de operações florestais.