O engajamento de comunidades, associações e cooperativas é um dos objetivos dos eixos estratégicos de Relacionamento, Educação e Pobreza na gestão social da Suzano, buscando o desenvolvimento sustentável e a construção de territórios mais resilientes. A partir de uma matriz consolidada com informações detalhadas sobre todas as localidades diretamente impactadas pelo negócio, a companhia definiu critérios objetivos de priorização (caracterização geral, impacto das operações, dados socioeconômicos e parecer social), que direcionam quais delas são prioritárias no relacionamento.
Finalizada a priorização, são definidas estratégias de engajamento com esses grupos, tendo como foco a comunicação constante e transparente, a geração de renda, o fortalecimento institucional das organizações locais, o fortalecimento de práticas culturais e esportivas, a defesa de direitos, o apoio no acesso a políticas públicas e o suporte a eventos locais. Esse portfólio é customizado de acordo com as características da localidade, sempre buscando o melhor arranjo para acelerar o desenvolvimento local e para a manutenção de uma relação pacífica entre a localidade e a empresa.
Esse processo representa um relacionamento estruturado de maior profundidade, inclusivo e contínuo, que estabelece a Suzano como parceira do desenvolvimento local. A sua metodologia considera as especificidades das diferentes realidades e partes interessadas envolvidas, fortalecendo e valorizando o protagonismo de toda a comunidade, o desenvolvimento de lideranças legítimas, a construção de capital social e o resgate da cidadania e da autoestima. Além disso, incentiva e fortalece as redes locais, de forma a promover o diálogo e a colaboração entre as partes. Conforme a nossa Política de Investimentos Socioambientais e Doações, os investimentos socioambientais da Suzano devem ser resultantes dos processos de engajamento comunitário.
Entre as estratégias do processo de engajamento, destaca-se o fomento ao acesso às políticas públicas pelas associações nos estados. Nas tabelas abaixo estão disponíveis os seguintes dados:
- Número de associações acessando políticas públicas por regionais;
- Número de associações que participam dos processos de relacionamento com engajamento por região.
Número de associações acessando políticas públicas por região
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| número total | número total | número total | número total | |
|
Bahia |
33 |
51 |
45 |
80 |
|
Espírito Santo |
44 |
42 |
25 |
23 |
|
Maranhão |
3 |
9 |
12 |
12 |
|
Mato Grosso do Sul |
8 |
16 |
11 |
13 |
|
São Paulo |
17 |
10 |
4 |
5 |
|
Total |
105 |
128 |
97 |
133 |
Número de associações que participam dos processos de relacionamento com engajamento por região
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| número total | número total | número total | número total | |
|
Bahia |
52 |
75 |
67 |
104 |
|
Espírito Santo |
57 |
45 |
35 |
28 |
|
Maranhão |
19 |
25 |
49 |
12 |
|
Mato Grosso do Sul |
23 |
33 |
8 |
25 |
|
São Paulo |
32 |
34 |
34 |
28 |
|
Total |
183 |
212 |
193 |
197 |